J9九游会

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                张城玮

                中高层管理人才系统训练专家

                硬核管理:管理者必备八项技能

                共29章 7时32分

                先导片

                时长:0:5:11 试看

                第一讲:从惯性到理性,突破思维局限

                时长:0:16:8 试看

                第二讲:有系统思维,才有管理成果

                时长:0:20:35 试看

                第三讲:你没有学过的人本思维实战

                时长:0:18:58

                第四讲:四个“爸爸“带你打通管理“任、督“二脉

                时长:0:18:18

                第五讲:怎样用“smart“制定出有效实战的目标

                时长:0:15:6

                第六讲:wbs-将目标转换成工作任务的步骤

                时长:0:16:24

                第七讲:让目标从“压力感知“变成激励的方法

                时长:0:20:54

                第八讲:打破“计划不如变化快“的魔咒

                时长:0:14:32

                第九讲:开启5W2H的正确实战姿势(上)

                时长:0:13:7

                第十讲:开启5W2H的正确实战姿势(下)

                时长:0:15:20

                第十一讲:小心!这个“伪执行力“横行的职场

                时长:0:15:50

                第十二讲:内在执行力的精炼方法

                时长:0:16:59

                第十三讲:工作执行力提升四大步骤

                时长:0:14:39

                第十四讲:你不情、我也不愿的指导

                时长:0:14:34

                第十五讲:情境式指导步骤的实际操作

                时长:0:16:39

                第十六讲:赋能型管理者的指导技能

                时长:0:14:28

                第十七讲:被你忽略的人岗匹配

                时长:0:13:30

                第十八讲:三要三不式授权

                时长:0:16:24

                第十九讲:七招授权、招招见效

                时长:0:14:42

                第二十讲:绩效管理=成果管理?

                时长:0:14:6

                第二十一讲:岗位胜任力与工作分析关我什么事?

                时长:0:13:4

                第二十二讲:用绩效面谈加强员工成果管理

                时长:0:14:11

                第二十三讲:辅佐上司怎样做到有效又不突兀

                时长:0:17:14

                第二十四讲:如何让同事心甘情愿协作你

                时长:0:19:35

                第二十五讲:非物质激励部属的实战技能

                时长:0:14:17

                第二十六讲:这么痛!你还要继续培育?

                时长:0:16:39

                第二十七讲:部属培育最有效的三大方法

                时长:0:14:29

                第二十八讲:从明天开始你的五大科学培育步骤

                时长:0:16:25

                授课对象:全员

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