J9九游会

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                曾秋香

                资深团队效能发展教练

                教练型管理——运用GROW模型辅导下属成长

                共11章 2时13分

                先导篇

                时长:0:1:43 试看

                第一讲:认知教练的概念、价值和挑战

                时长:0:13:56 试看

                第二讲:教练型管理者的角色调适修炼

                时长:0:15:50 试看

                第三讲: 四级聆听——听出深层次的需求

                时长:0:13:30

                第四讲:三维提问——发掘员工真实心态

                时长:0:10:47

                第五讲:全面区分——事实与观点(评判)

                时长:0:10:58

                第六讲:建设回应——反馈想法予以员工

                时长:0:16:25

                第七讲:情绪管理——改变想法,管理员工情绪

                时长:0:12:50

                第八讲:教练技术的综合应用

                时长:0:11:30

                第九讲:GROW模型

                时长:0:12:7

                第十讲:GROW技术案例情景应用

                时长:0:13:52

                授课对象: 各层级管理者,以中高层管理者为主

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