J9九游会

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                李修平

                团队结果管理教练

                团队结果管理——基于市场化的团队建设

                共17章 5时55分

                先导篇

                时长:0:14:35 试看

                第一讲:员工培训策略

                时长:0:22:21 试看

                第二讲:员工培训方法

                时长:0:25:6 试看

                第三讲:员工需求满足

                时长:0:23:46

                第四讲:员工参与设计

                时长:0:15:26

                第五讲:组织变革力

                时长:0:23:59

                第六讲:组织学习力

                时长:0:21:2

                第七讲:无边界组织

                时长:0:27:13

                第八讲:组织责任感

                时长:0:20:10

                第九讲:业绩驱动因素

                时长:0:24:17

                第十讲:业绩流程策略

                时长:0:21:24

                第十一讲:业绩流程优化

                时长:0:21:7

                第十二讲:业绩流程细化

                时长:0:16:19

                第十三讲:价值客户

                时长:0:18:0

                第十四讲:客户价值

                时长:0:17:54

                第十五讲:客户参与

                时长:0:12:51

                第十六节:内部客户

                时长:0:30:25

                授课对象:团队管理者、负责人 一线经理、主管

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