J9九游会

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                王建华

                人力资源管理实战专家

                18堂课炼就超级HRBP

                共18章 6时29分

                第一讲:HRBP的四角色与实践(一)

                时长:0:21:50 试看

                第二讲:HRBP的四角色与实践(二)

                时长:0:24:19 试看

                第三讲:HRBP的关键职责与分工 (一)

                时长:0:21:45 试看

                第四讲:HRBP的关键职责与分工 (二)

                时长:0:15:38

                第五讲:HRBP与传统HR的典型区别

                时长:0:23:40

                第六讲:HRBP嵌入业务的方法

                时长:0:22:22

                第七讲:HRBP提供业务问题的解决方案

                时长:0:19:0

                第八讲:HRBP之赋能业务

                时长:0:25:3

                第九讲:HRBP之组织绩效问题分析

                时长:0:21:33

                第十讲:HRBP之推动绩效复盘

                时长:0:18:15

                第十一讲:HRBP推动高绩效文化

                时长:0:26:24

                第十二讲:HRBP之人力成本优化(一)

                时长:0:20:22

                第十三讲:HRBP之人力成本优化 (二)

                时长:0:25:51

                第十四讲:HRBP之组织人才发展 (一)

                时长:0:20:35

                第十五讲:HRBP之组织人才发展 (二)

                时长:0:19:22

                第十六讲:HRBP之提升组织氛围

                时长:0:21:6

                第十七讲:HRBP之核心胜任力

                时长:0:20:41

                第十八讲:HRBP之核心胜任力与发展

                时长:0:21:45

                授课对象:HRBP, HR及管理者

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